Выявленные особенности мышления предпринимателя

Mobirise

Выявленные особенности мышления предпринимателя были разбиты на девять блоков, которые можно представить в виде следующей схемы. 
Блок “Формирующие убеждение, ценности, мотивация и принципы мышления“ влияют на все процессы происходящие в жизни предпринимателя, в частности “не успокоенность тем, что есть сейчас“ формируют мечту.
Всё начинается с мечты. Мечта - это идеализированная цель, которая обретает конкретные целевые показатели.
Выявив конкретные цели, предприниматель принимает решение по принципам и пути их достижения.
Действует. Получает результат, которые его либо устраивает либо нет. В следствие чего происходит рефлексия (анализ результата), корректировка целей и принятие решения по новому действию. Процесс прохождения цепочки “мечта - цель - решение - действие - результат - пострезульт (рефлексия, обобщение и анализ полученного опыта)“ и является “ПУТЬ ПРЕДПРЕНИМАТЕЛЯ“.
Два обстоятельства из вне постоянно оказывают влияние на “путь предпринимателя“:
Первое внешнее обстоятельство - это партнеры, команда, окружение и социум, которые оказывают влияние на формирование мечты, цели, решений и действия.
Второе внешнее обстоятельство, постоянно влияющей на решение, действие, результат и оценку результата это “холодное дыхание краха“. Через несколько минут может произойти что угодно, может сыграть любой риск и случиться стихийное негативное событие. Успешные предприниматели постоянно помнят об этом и живут с осознанием существующей вероятности наступления фатального события в любой момент на пути к цели. 

Особенности мышления миллиардеров 

В процессе работы над данным исследованием сложилось очень точное понимание, кто такой предприниматель. Источником моих {автора} ощущений стало не только многочисленные серии интервью, но прежде всего это мой опыт и работа с двадцатилетними ребятами, с которыми я делаю такие проекты, как магазины мужской косметики и видеостудия. Кто-то из них справляется, кто-то нет и уже потерпел неудачу, вернувшись к себе на родину. Но мне невероятно интересно наблюдать за формированием предпринимательского опыта молодых ребят.
Совершенно определенно, предприниматель это врожденный характер, это набор факторов, убеждений, которые либо есть в человеке, либо их нет. И таких факторов много. Совершенно определенно, предприниматель это личность, личность с характером, ценностями, убеждениями и принципами, который он декларирует и отстаивает. Предприниматель должен обладать внутренним стержнем, который не боится смотреть в глаза, отвечать за поступки, признает ошибки.
   Во-первых, предпринимателя без четких внутренних убеждений не бывает, и тут можно вспомнить слова Фридмана Михаила «Я считаю, что успешный бизнес без очень четких морально-этических норм построить невозможно. Любой крупный бизнесмен, который создал серьезный бизнес, структуру вокруг себя, у него есть абсолютно четкий набор принципов. Другое дело, что очень часто какие-то из этих принципов, не совпадают, но то, что у каждого из них они есть, это сто процентов».
   Во-вторых, предпринимательство это история про создание ценностей, а деньги приносят люди. Не получилось предпринимательство у тех, кто тупо хотел заработать деньги, и кто считал, что бизнес это история про бабки. Тут хочется вспомнить слова Трубникова "Ты должен уважать других людей, уважать. Например, люди, которые лезут без очереди, они никогда не станут ни маркетологами, ни предпринимателям. Потому что они не уважают тех людей, которые рядом стоят, ты должен бояться их обидеть, ты должен всё время думать о других людях, как им сделать приятное. Если ты думаешь, что ты наглый, всех растолкаешь и все остальное, и в этом заключается бизнес чтобы всех растолкать и первому пролезть кормушки, то это не бизнес, это уже другое что-то". Тот, кто не любит людей, тот едет домой. Предпринимательство это история не про деньги, это история про ценности и гармонию. Деньги это финансовый эквивалент ценности, ты меняешь создаваемую тобою ценности на деньги, при этом, в процессе обмена этими ценностями ты должен любить людей, любить искренне, любить партнеров, любить клиентов, любить поставщиков, создавая гармоничные отношения. Деньги приносят люди, им должно быть приятно с тобой коммуницировать и менять твой продукт на свои деньги. Предпринимательство это история про людей. Если ты считаешь, что люди дураки, то ничего не получится.
   Следующий, третий фактор, это врожденное нежелание подчиняться, нонконформизм и честолюбие. Коты не умеют ходить стадом. У предпринимателя гипертрофированная страсть к свободе и созданию чего-то. Тут можно вспомнить слова Романенко Андрея «Я лучше буду работать на себя или с кем в партнерстве, создавать хорошую компанию, хороший продукт, чем тратить время на непонятные, нужные мне вещи». Предприниматели вырастают тогда, когда внутри них просыпаются "я есмь". Они есмь, то есть они основа всего, они источник собственных мыслей, целей, гипотез, амбиций и ответственности.
   Четвертым фактором можно назвать способность жить в состоянии постоянного стресса, риска и в режиме постоянного принятия решений, тут можно вспомнить слова Бутмана Евгения «Что такое профессия предпринимателя? Готовы вы к этой профессии или нет? Можете принимать решения – готовы. Не можете принимать решения, вам внутренне тяжело, вы откладываете, вы их накапливаете, вы убегаете от этого решения, вы ходите, бесконечно советуетесь – ну не готовы еще».
   Пятый момент, который проявляется у опытных предпринимателей, это уникальное, сложно объяснимое явление, которое Андрей Ковалев называет «звериным инстинктом к опасности», Игорь Рыбаков «реакцией на слабые сигналы», а я «холодном дыханием краха». Именно способность работать с кризисами и рисками, и предчувствовать их, является базовым навыком для предпринимателя. По сути, предприниматель всегда это специалист по антикризисному управлению, к примеру, как говорит Полонский Сергей «Предприниматель это не тот который работает только тогда, когда у тебя подъем, а тот который находит решение, выходит из кризисов».
   Шестой момент это то, что предприниматель это воин, воин которого не сломить. Для него нет оправданий, для него нет "лучших" или "худших" времен, для него нет причин не делать или сожалеть. Он бьется несмотря не на что. У него есть вера в себя и образ будущего, который у него в голове. Это страсть к борьбе, к конкуренции, его жажда. Как сказал в одном интервью Агаларов Араз «Каждый следующий проект это как битва при Ватерлоо, когда мы ставим все на карту, для того чтобы получить новый кредит, мы все активы закладываем в банк и если следующий проект не получится, все предыдущие активы банк у нас забирает, это у нас продолжать и по сей день».
   И конечно же, седьмой момент, то, что для предпринимателя нет понятия ошибки. Ошибка, это всего лишь результат, который нас не устраивает относительно наших ожиданий, именно эта «ошибка» нужна для коррекции по пути «цель-действие-результат». Ошибка — это калибровка пути к нашей цели, для получение желаемого результата. Например, о важном значении ошибки говорил Рыбаков Игорь «Мы ничего не знали в реконструкции завода, нам очень дорого стал опыт реконструкции завода в условиях того, что мы не знали, но зато мы научились так строить заводы, что когда мы строили второй завод мы сделали самый современный завод на всем пространстве бывшего Советского Союза. Мы научились ошибаться лучше, ошибаться по-другому, ошибаться с другими, ошибаться в другой последовательности, ошибаться быстро исправлять, ошибку идти дальше».
   Восьмой момент, это то, что предприниматель хочет улучшать мир, он хочет жить иначе, он ищет дырки и несовершенство и хочет менять мир. И тут можно вспомнить слова Тинькова Олега «Я глубоко считаю, что предприниматели — это отдельная каста людей, это люди которые меняют мир, это люди которые создают рабочие места, это люди которые двигают мир вперед, это все что мы имеем начиная от этого микрофона света зала все это придумали и создали предприниматели…. Я считаю, что действительно только предприниматели имеют тот талант видеть, предвидеть…. Ты понимаешь это должен что-то после себя оставить ты должен что-то изменить ты должен, сделать какой-то героический поступок, ты должен что-то поменять, ты должен поменять мир. Вот мы я считаю от тинькофф банк мы поменяли банковский мир. Уже можно умирать, мне например, то есть уже умереть не страшно».
И конечно же это далеко не все факторы и убеждения, формирующие предпринимателя. И обо все об этом пойдет речь в нашем исследовании. 

AI Website Builder